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Directeur Général d'𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘀 · 𝗟'𝗔𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗔𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲 ✔︎ Notre savoir-faire : refonte de site & publicité digitale à la performance

Sur de départ, Guillaume PEPY se lâche sur le digital. Lors d'une soirée organisée par le G9+, il a asséné quelques vérités bien senties : 🤔 "Nous sommes nous même, la Direction Générale, des obstacles et des ralentisseurs au changement, et ce même si nous nous voyons comme des transformateurs extraordinaires". 🤕 "Tous les PDG ont des discours casher sur la transformation numérique. Mais dans le réel ça frotte très fort" 🚂 "95 % de la boite avait la sensation d'être reléguée dans l'ancien monde. Surtout quand on essayait de marier legacy et digital, alors que le legacy gérait tous les problèmes de la boite" 🌀 "Le digital ne répond pas aux problématiques de grande transformation de l'entreprise" 💊 "Plus les gens ont du mal avec le digital moins il faut les envoyer en formation, en "redressement digital [...] Il faut au contraire les accompagner au quotidien dans leur travail" C'est décapant. Sans langue de bois. Vrai. A lire en intégralité sur : https://lnkd.in/dAetr4u Et sur : https://lnkd.in/dHfpY8B (merci Yann Gourvennec ) #DIGITAL #SNCF

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Achour Benmeziani

Directeur général délégué chez RMA - Ressources Mutuelles Assistance

4 ans

Intéressant comme point de vue à débattre . Les efforts à faire ne sont pas nécessairement la ou on le croit .

Imane BORJALI

Credit Risk Management

4 ans

Le digital accompagne une transformation, il ne doit pas être le déclencheur de la transformation. Les collaborateurs doivent être accompagnés, soutenus dans cette phase de changement et non laissés au bord de la route. Il y a plusieurs générations dans une population, il faut en tenir compte .Une transformation se fait progressivement et avec douceur .😉Merci pour ce partage

Imane BORJALI

Credit Risk Management

4 ans

Je partage :)

Le digital ne remplace pas le bon sens!

Abdel BIDAR

Transition Manager / Service Delivery Manager

4 ans

Voir aussi le commentaire de Véronique Brabant pour nuancer ce titre allecheur 😉

Pierre Lapprand

Ingenieur Contrôle-Commande chez EDF

4 ans

Comme beaucoup de « puissants », Mr Pepy sait très bien ce qu’il aurait fallu qu’il fasse, mais n’a rien fait et a transmis la patate chaude à son successeur qui ne fera rien de plus...

Pantxoa Bimboire

Vice Président 2010 2016 Conseiller du Président CCI Euskal Herri Trésorier CCI Nouvelle Aquitaine 2016 2021

4 ans

Intéressant...!

Véronique Brabant

Manager de transition - Pilotage de programmes de transformation digitale / e-commerce

4 ans

J’imagine volontiers que notre surnom était « xn--jemelapte-63a.com » : quand on veut mettre en place la dématérialisation de la billetterie SNCF, Thalys, Eurostar etc... il y a du boulot ; pour avancer il faut parfois se mettre des œillères pour ne pas subir l’inertie de la vieille dame... Ce qui est de la concentration peut être ressenti comme de l’arrogance. Et pourtant comme je me souviens avoir accompagné avec patience certaines entités marketing SNCF pour les aider à publier leurs contenus et services sur voyages-sncf.com ! De bons souvenirs dans tous les cas 😄 poke Denis Wathier Véronique TEYNIER Chrystel Raharijaona et tant d’autres !

Florence Jouffroy

Marketing - Communication des professions réglementées - Cabinets d'avocats - Fonds d'investissement - PME

4 ans

Intéressant il est vrai que ce mot de digitalisation finit par ne plus avoir de sens!

Hervé Castre

Ex Directeur de l’Urssaf Basse-Normandie, guitariste à temps plein

4 ans

Ne faisons pas n'importe quoi en matière de digital car bon nombre de salariés décrocheront quel que soit leur niveau hiérarchique dans l'entreprise

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